为进一步提升公司合规管理水平，强化合规业务操作能力，筑牢案件防控与风险管控防线，5月13日，中国林木种子公司总法律顾问兼法律合规部经理张明带领法律合规部团队赴公司开展“强化合规意识，严守合规底线”专题培训。公司本部及各子公司相关人员通过主会场与视频分会场同步参与，围绕合规管理、案件管理及合同审批等核心议题展开了深度学习与研讨。

　　解读合规管理精髓，夯实稳健发展根基。法律合规部张子祎结合集团公司合规管理办法，深入解读了合规管理工作的重要意义。合规管理是企业稳健发展的基石，是实现可持续发展目标的重要保障。在推进合规管理的过程中，企业需明确合规目标，构建业务部门、合规管理部门、内部审计和纪检监察部门三道防线，抓好制度建设、流程优化、风险识别、监督检查、整改落实五项关键工作，确保组织保障到位、制度建设到位、风险防控到位、监督问责到位、文化建设到位。

　　规范案件管理与“三重一大”决策，确保依法合规运营。法律合规部张良通过政策解读与实例分析相结合的方式，聚焦案件管理、纠纷报送、律师选聘及“三重一大”事项决策等关键领域，为参会人员提供了全面且细致的合规操作指引。张良指出，法律纠纷要及时上报，确保信息畅通、处置及时；律师选聘要严格遵循合规流程，确保选聘过程公开、公平、公正；“三重一大”事项必须经过首席合规官审核，确保决策过程依法依规、科学民主。

　　精准剖析合同痛点，强化风险防控屏障。最后，总法律顾问兼法律合规部经理张明结合相关法律法规、集团要求及行业典型案例，对合同管理中的重点风险领域进行了系统剖析。他指出，空白合同管理、标准/格式合同应用、合同倒签风险及劳动/劳务合同规范是当前合同管理中的关键痛点。并强调，规范合同管理不仅是企业防范法律风险的重要防线，更是保障企业合法权益、维护市场秩序的必要举措。通过深入浅出的讲解，参会人员对合同管理中的风险点有了更为清晰、全面的认识，为后续的合规操作筑牢了坚实基础。

　　互动交流，共话风险防控实践。在交流环节，参会人员就公司管理权责划分、合同审批流程、案件合规管理、律所选聘等具体问题踊跃提问。专家团队结合政策法规与企业实际，逐一进行了解答与指导。

　　此次专题培训既有理论高度又贴近业务需求，通过“理论+案例+研讨”的多维模式，参会人员深入了解了集团对合规管理、案件管理及合同审批等工作的相关要求，明确了相关工作的职责义务，有效提升了员工的合规意识与业务素养，为促进公司合规经营、实现稳健发展奠定了坚实基础。